El Ingenio Monte Rosa celebró con sus 2 mil colaboradores su fin de zafra 2025/2026, compartiendo la alegría por la llegada del último camión, firmando con orgullo el último saco y otorgando más de 120 reconocimientos a sus trabajadores destacados, mentores y jubilados.
Obtuvieron resultados sobresalientes en esta zafra, logrando una producción de azúcar de 6,482,803 quintales de azúcar. En el campo alcanzaron un rendimiento récord de 128 kilogramos por tonelada de caña a nivel general, marcando el mejor desempeño de los últimos 5 años. Potenciaron la planificación de la cosecha, avanzaron a un 43% de siembra mecanizada para fortalecer la eficiencia y estandarización del proceso.
En Logística, innovaron en la forma de despacho de sacos en los barcos mediante carga preeslingada (agrupar y asegurar previamente los sacos en paquetes), lo que incrementó la capacidad de carga de mil a más de dos mil toneladas métricas por día, convirtiéndose en los primeros del gremio azucarero nacional en adoptar este método para la exportación. Al mismo tiempo que mantienen certificaciones clave que aseguran una operación sostenible.
Por su parte, el Equipo Industrial alcanzó niveles superiores al establecer un Récord Histórico en Recuperación Global del 84.74%. Además, consolidó su capacidad en el proceso de empacado al detalle (fraccionado), alcanzando 35,000 toneladas por año, y marcaron la pauta como referentes en Centroamérica al lograr una reducción real de sacarosa en miel final del 30.5% lo que indica una mayor eficiencia en la recuperación del azúcar durante el proceso.
En Salud Preventiva, superaron el 90% de cumplimiento en los programas de vigilancia epidemiológica en todas las operaciones, garantizando condiciones esenciales como hidratación, descanso, sombra y chequeos preventivos en el campo.
Finalmente, el propósito de Ingenio Monte Rosa se mantiene claro: atraer, cuidar, desarrollar y reconocer a su talento. Invierten en el fortalecimiento de capacidades a través de programas técnicos y conductuales, que generan valor y hacen la diferencia. Además, escuchan activamente a su gente mediante la encuesta de pulso de salud organizacional, con especial enfoque en las dimensiones de dirección y liderazgo.
